老黄的Token经济学翻车了！微软亚马逊通通跳车

一家企业月耗5亿美元Claude账单，老板忘了设上限

最近Axios曝光了一个惊人的案例：某公司一个月竟烧掉了5亿美元的Claude账单，约合人民币34亿元。原因很简单——老板给员工开通了Anthropic的企业授权后，忘了设置用量上限。这笔费用占到Anthropic年化收入（约470亿美元）的近八分之一。但正如报道所言，能“无痛”吞下5亿美元AI账单的企业，全球其实没几家。

亚马逊取消内部AI排行榜：员工为冲榜胡乱刷Token

几乎在同一时间，《金融时报》披露亚马逊已经取消了内部AI使用排行榜。因为员工开始为了冲榜而疯狂刷Token，甚至执行大量毫无实际价值的任务。这种把“烧了多少Token”当成AI采用率和生产力指标的做法，最终导致内部激励扭曲，公司不得不紧急叫停。

微软急刹车：收回Claude Code授权，强制吃自家狗粮

微软宣布将在6月30日之前取消Experiences + Devices部门（负责Windows、Microsoft 365、Outlook、Teams、Surface）的大部分Claude Code授权，工程师们被要求迁移到自家的GitHub Copilot CLI。微软内部认为，Claude Code已经完成了帮助团队学习和探索的阶段，是时候回到“Eat Your Own Dog Food”的原则，使用自家产品。巧合的是，DeepSeek在V4发布时也透露，其内部员工更倾向使用自家模型而非Claude。

Uber四个月烧光全年预算，AI支出与产出不成正比

Uber CTO Praveen Neppalli Naga透露，公司工程师仅用4个月就烧完了全年Claude Code预算。随后，Uber首席运营官Andrew Macdonald公开表示：AI Token消耗与最终发布的有价值产品之间，并不存在明显的线性关系。此前，多邻国曾计划将AI使用情况纳入员工绩效考核，但在员工质疑“是否必须为了使用AI而使用AI”之后，公司最终撤回决定。Meta也经历了类似过程——从鼓励“多用、多刷”，转向更关注实际产出。

从“Tokenmaxxing”到精细运营，AI进入财务审视时代

黄仁勋今年3月在《All-In Podcast》中曾公开为“Token经济学”背书，认为多用Token就是省钱。但现实中，企业开始算账了：一张张巨额账单和低ROI的现实让美国大厂从“先用再说”转向“精细运营”。具体表现为：采用更高效的Agent工作流、用廉价模型处理简单任务、昂贵模型只负责关键决策、以及更严格的预算和权限管理。AI第一次变成了财务问题——Token本身不是价值，完成任务、交付产品、创造收入才是价值。