李开复内部放话：零一万物对标Palantir，要做中国首个盈利打平的AI 2.0公司

冲刺中国首家盈利AI 2.0公司，2027年交表IPO

在零一万物三周年内部讲话中，李开复首次披露多项关键商业目标。公司正全力冲刺“中国首家盈利的AI 2.0公司”称号，并定下2027年交表上市的时间表。业绩增长极为显著：2025年实现5亿元订单、2.5亿元审计收入；截至2026年5月，订单已翻倍超过15亿元，目标是在2026年拿下15至20亿合约，并实现盈利打平。李开复激动地表示，某个季度零一万物将率先实现盈利，证明AI公司可以靠真实客户价值自我造血。

从六小虎到金钱豹：大模型行业分化中的战略先行者

中国大模型行业已进入分化阶段，零一万物选择了不同于同行的路径。当智谱、MiniMax等公司仍在坚持预训练、继续投入GPU与基础模型能力时，零一万物从2025年起主动收缩预训练战线，并于2025年1月将大部分预训练与AI Infra团队并入阿里，放弃追逐超大模型。这一“换挡”动作在DeepSeek推理模型发布、行业竞争格局骤变后，为它赢得了宝贵的回旋空间。零一万物的战略调整，标志着大模型公司从纯技术竞赛转向探索可持续的商业模式。

对标Palantir，用AI为客户改写财报

转型后的零一万物将全部重心转向To B市场，核心逻辑从“做模型”变为“做结果”。公司内部宣告新定位：一家从中国走向全球的AI落地公司，直接对标美国的Palantir。李开复本人深度参与商业化，亲自拜访全球客户，研究AI对客户收入指标的具体提升，完成了从技术理想主义到商业现实主义的转变。过去一年，公司经历了最困难的时刻，一度有三分之一工位空置，但经过彻底重构，已跑通可自我造血的商业闭环，验证了高毛利、高复购的2B ARR（年度经常性收入）商业模式。

再次创业：2000万期权与DRI破局

为支撑二次创业，零一万物推出了一系列组织与激励变革。具体措施包括：

• 选出首批“零一万物合伙人”，不看职位只看结果与创业精神，授予成倍于常规的期权。
• 今年新增发放2000万股期权，定向奖励高价值员工，IPO前还将有更大规模授予。
• 设立100万起步、上不封顶的CEO专项激励池，重赏高价值项目。
• 推行DRI（直接责任人制）组织重塑，成事者拥有超越层级的动态决断权，强调结果导向，对缺乏创业精神的员工会提高考核标准。
  李开复表示，“带你们赢，比任何估值都重要”，显示了对团队的充分激励决心。

高毛利与自我造血，为何李开复坚信零一能先盈利

零一万物验证的是一条健康的AI商业路径。李开复强调，公司的增长不靠亏本刷量，而是来自高毛利、高复购的2B ARR，这代表了最诚实的商业选票。公司的最终愿景是让AGI普惠所有人，帮助传统企业完成真正的“AI+”升级，提升政府治理效率，为白领提供新出路，并打破教育资源鸿沟。李开复认为，当行业都在烧钱卷参数时，零一万物的模式证明AI公司能自我造血，这正是它有望成为中国首个盈利打平的AI 2.0公司的核心原因。