MiniMax改价引发众怒:3000亿市值神话悬了?

定价风暴:中外差异引爆用户怒火

MiniMax近期突然调整旗下产品定价,用户发现其海外版与国内版存在显著价差——海外订阅价格远低于国内同类服务,这一做法迅速点燃用户怒火。社交平台上大量用户指责公司“割韭菜”“双重标准”,舆论压力瞬间将这家刚上市两个月、市值一度突破3000亿港元的AI新贵推上风口浪尖。仓促改价背后,折射的是其用虚拟社交C端业务供养AGI研发的商业模式困局:一旦需要向盈利妥协,定价策略便显露出对基础用户群体的轻视。

增长的代价:C端烧钱换数据的结构性隐忧

2025年全年财报显示,MiniMax营收达7903.8万美元,同比增长158.9%,海外收入占比超七成。但亮眼数字下暗藏裂痕:第四季度营收增速从175%回落至130%,增长节奏明显放缓。更关键的是,C端业务毛利率仅为4.7%,几乎不产生毛利;而B端毛利率高达69.4%,整体毛利率从12.2%提升至25.4%全靠B端拉动。销售费用从8700万美元降至5190万美元,降幅40.3%,“烧钱换增长”正转向“效率驱动”。然而,这种“C端积累交互数据、B端变现补缺口”的模式能否形成可持续闭环,仍待时间验证。经调整净亏损2.51亿美元,同比微增2.7%,亏损压力并未实质性缓解。

MiniMax改价引发众怒:3000亿市值神话悬了?

技术底牌:代码能力与性价比的“双刃剑”

2026年2月,MiniMax发布主打Agent原生设计的基座模型M2.5,在SWE-Bench Verified上拿到80.2%的分数,接近Claude Opus 4.6的80.8%,且价格仅为后者的1/10至1/20。这一性价比迅速引爆调用量:M2.5在OpenRouter上月消耗量达2.45万亿token,环比激增197%,成为首个日token消耗量突破500亿的中国模型。Notion首次选用非欧美模型接入Custom Agents,也侧面印证了其技术能力。但硬币的另一面是幻觉率:M2.5幻觉指数从M2.1的-30降至-41,幻觉率从67%飙升至88%。对企业级场景而言,输出可靠性是核心前提,这一技术取舍可能成为市场信任的隐患。内部近90%任务已由AI完成的组织效率,能否弥补模型可靠性短板,尚是未知数。

悬顶之剑:版权诉讼与行业信任危机

迪士尼等好莱坞片商于2025年9月在加州起诉MiniMax,指控其海螺AI在模型训练、内容生成及推广阶段存在侵权行为,潜在索赔金额可能达数千万美元。案件走向不仅关乎财务成本,更可能重塑大模型公司数据合规策略,直接冲击其海外业务。2月下旬,港股AI板块情绪波动,智谱因服务承压单日跌22%,MiniMax虽无直接故障,仍跟跌13%。这折射出AI创业公司普遍面临的“增长断层”:当用户与调用量激增时,技术、服务与盈利模式能否同步跟上,考验着企业可持续发展的核心能力。

3000亿的成色:未来预判与估值分歧

截至2026年2月底,MiniMax ARR已突破1.5亿美元,月度收入约1250万美元,接近2025年月均两倍。但公司年收入尚不足8000万美元,当前2500-3000亿港元市值锚定的并非当下业绩,而是市场对其智能体战略落地的预期。闫俊杰预计2026年ARR有望冲入10亿美元区间,但这一愿景依赖M3基座模型和Hailuo 3视频模型的能力突破。研发费用2025年全年2.53亿美元,四季度季均增长20%,算力竞赛压力不减。两个季度后,随着新模型发布与办公场景渗透,市场将能更清晰判断:这3000亿究竟是价值锚点,还是又一个被证伪的预期。