美团外卖前负责人入局餐饮具身模型，元节智能获千万级种子轮融资

前美团技术大佬为何盯上“油腻后厨”

创始人兼CEO王栋最醒目的标签是前美团外卖事业部技术负责人。在美团期间，他管理千人产研团队，主导构建了支撑日均数千万订单的外卖算法、数据与系统架构，并针对商家痛点研制过多款智能硬件成功部署。离开美团后，王栋在北美与新加坡进行了数月市场考察，走访大量餐饮商家。他发现全球餐饮业正面临结构性用工危机：北美快餐业时薪已突破20美元，国内门店常年挂着“招工启事”，人员流动率居高不下。这一全球共通的尖锐痛点，让他得出明确判断——餐饮后厨是具身智能最具确定性的商业落地场景，需求刚性、商业模型可验证。

成立不到两月即获千万级融资，投资方阵容亮眼

元节智能于2026年3月底在北京注册成立，距离完成本轮融资仅不到两个月。本轮由英诺科创基金领投，水木清华校友种子基金及知名投资人个人跟投。获得融资的同时，公司已接到国内外多家头部公司的产品合作部署意向。英诺科创基金背靠清华系科创生态，水木清华校友种子基金则聚焦早期硬科技项目，再加上王栋的清华博士背景（师从中国人工智能泰斗张钹院士），使得这轮融资在“清华系+美团系”的双重加持下备受关注。

反“人形内卷”：三层技术体系构建后厨“数字大脑”

在具身智能领域普遍陷入“本体形态”内卷时，王栋选择了务实路径。“商家不在意你的机器人像不像人，在意的是：多少钱，能干什么活，帮我省了什么成本。”元节智能不追逐通用人形机器人，而是锚定餐饮场景，以真实后厨环境为落地方向，一砖一瓦收集数据，逐步构建具身世界模型。团队技术体系分为三层：

• 上层：具身世界模型——构建机器人对后厨物理环境的完整认知与自主决策能力。
• 中层：任务编排与调度优化双引擎——将上层决策转化为精确的物理执行计划。
• 底层：实际设备执行链路——打通硬件控制层，形成越用越聪明的飞轮效应。

渐进式三步走：从外卖打包到智能后厨操作系统

元节智能的落地路径采取克制但高效的“渐进式路线”：

• 第一步：先切入外卖打包与接驳环节，解决餐饮履约中出错率最高的痛点。
• 第二步：操控炒菜机、洗碗机等后厨存量设备，实现与现有厨具的智能协同。
• 第三步：构建数字孪生后厨操作系统，实现全局智能调度，最终形成完整闭环。

这种打法既降低了技术落地门槛，又能在早期快速验证商业价值，避免陷入“通用人形机器人”的长周期陷阱。

“美团系+清华系”联创团队：技术深度与商业化基因兼备

元节智能核心团队汇聚了来自清华大学、中国科学技术大学、美团、地平线等顶尖高校与科技公司的精锐人才。联合创始人李滔曾执掌美团外卖算法与数据体系，是少数真正跑通“全链路数据算法驱动”的实战型技术负责人；另一位联合创始人李浩哲为连续创业者，具备多年全球化商业落地能力，为团队注入产业商业基因。这支兼具学术厚度与产业经验的团队，正试图以最务实的姿态，让机器人走进油腻的后厨，解决全球餐饮业最迫切的用工问题。