世界模型，挤满了00后

无KPI、北大元培学霸带队：22岁CEO的无人区探索

在“世界模型”这片尚未收敛的技术无人区，一位22岁的北大元培学院学霸——陈博远，正带领着团队逆矩阵科技（Physis）进行一场从0到1的原始创新。他拒绝传统公司的KPI和部门划分，信奉“no walls”的扁平组织：团队里没有明确的职责边界，只有分工偏好，每个人都是舵手。陈博远在大一就进入实验室，连续发表顶会论文，包括NeurIPS Oral和ACL最佳论文（当届全球仅四篇）。他认为，真正的技术突破往往来自两三个天才的碰撞，而不是大规模的管理体系。团队一半是奥赛金牌、省市状元级别的年轻科研人才，另一半是大厂出身的工程专家，共同目标是在世界模型的“无人区”里率先跑通通用基座模型。

强化学习押注“因果”：从预测像素到理解物理

不同于主流基于视频生成或3D重建的世界模型路线，陈博远团队选择了一条更底层的方向：强化学习驱动的因果模型。他的核心理念是：世界模型不应只是生成更逼真的画面，而应建立对物理因果的信念。人类理解世界不是靠旁观，而是靠干预——推一下球，球滚了，撞上积木，倒了。这种state-action-next state的转移才是物理规律的本质。团队坚信，只有让AI主动干预环境、在隐空间理解因果，才能突破当前大模型“只会预测符号、不懂物理状态”的瓶颈。他们将世界模型分为W0到W5，类比自动驾驶的L0到L5，目前行业大多停留在W0-W1（如视频生成出现穿模），而他们要冲击的是W2以上、真正物理正确的通用基座模型。

两笔融资、两个00后：中国青年的世界模型军团

就在陈博远团队获得高瓴与燕缘联合投资的同时，另一位浙大00后陈天润也完成了新一轮亿元融资。陈天润早在2021年本科期间就开始创业，当时ChatGPT尚未诞生，但已押注多模态世界模型。如今其公司已在具身智能、工业仿真等产业领域实现交付。这两个00后创始人的故事叠加出现，标志着中国AI创业圈的新现象：00后正以“AI原生一代”的姿态涌入最硬核的赛道。他们没有移动互联网思维的路径依赖，不受陈旧商业逻辑桎梏，生长在大模型爆发与开源生态成熟的年代，尤其擅长从第一性原理出发，用最少的资源做最前沿的探索。

“国产Neo Labs”：如何用快艇思想挑战大厂巨轮

陈博远将他的团队比喻为一艘快艇，而大厂是远洋货轮。快艇的优势在于灵活转向、每个人都能决定方向，而且没有部门墙。他们内部没有KPI，甚至没有明确分工，但每个成员都具有“主人公意识”，从“完成一件事”升级到“做好一件事”。他们给每位实习生配备每月2000美元的Coding Agent额度，一个人操纵4个AI智能体，效率抵得上原来10个工程师。陈博远认为，AI时代的创造力来源于自由探索的氛围，而不是罗马军队式的管理。这种组织形式被外界称为“中国的Neo Labs”——一帮最年轻、最有热情、最有闯劲的人，在雾中徒步，等待世界模型自己的“GPT时刻”。