消费级机器人大爆发,我在今年看到的产业新变化

家电军备竞赛全面打响,机器人成为战略标配

在AWE2026上,中国家电行业头部企业几乎全部亮出了机器人战略。海尔、海信、TCL、方太、长虹、美的等巨头均已明确表态,将机器人视为下一代核心增长极。这不再是试水,而是自上而下的战略级投入——从扫地机器人、割草机器人到人形机器人,家电企业正将AI能力与硬件制造优势深度融合,试图复刻当年家电下乡的规模效应。

与此同时,CES 2026也印证了这股浪潮:宇树、Sharpa、波士顿动力等厂商在人形机器人领域展开硬件与算法的激烈内卷,而慕思AI床垫、追觅AI洗衣机、石头爬楼扫地机器人等“AI赋能”产品更是渗透进家居每一个角落。企业不再满足于“智能家居”的噱头,而是将机器人视为重塑消费电子格局的终极形态。

春晚引爆国民级流量,电商平台订单量暴涨150%

今年总台春晚刚刚开播两小时,电商平台上的机器人搜索量环比增长超300%,客服问询量增长460%,订单量增长150%,新增订单覆盖全国100多座城市。一台春晚,让消费级机器人从科技发烧友的玩具,变成了大众家庭的“年货”。

消费级机器人大爆发,我在今年看到的产业新变化

背后的驱动力在于:AI 2.0阶段(Agentic AI)让机器人具备了更强的自主执行能力——从“大学生式AI”进化为“超级牛马”。消费者不再需要复杂的指令和调试,机器人开始真正“理解”家庭场景。这种体验层面的质变,直接反映在订单数据上:客服问询量增长460%,意味着用户对机器人功能的认知正在快速普及。

政策与资本双轮驱动,万亿级消费赛道浮出水面

2025年11月,工信部等六部门联合印发促消费新政,明确提出“到2027年形成3个万亿级消费领域和10个千亿级消费热点”,家庭服务机器人、生成式人工智能、智能终端设备被列为重点。政策不再只是宏观指导,而是直接推动“千厂千面”柔性制造计划,鼓励开发家庭服务机器人、AI眼镜、脑机接口等终端产品。

宏观经济学家邢自强指出,全球AI投资超级周期已开启,中国正从“喝汤”向“吃肉”转变。人形机器人有望成为继光伏、锂电、EV之后的中国“新三样”,未来五年中国在战略新兴行业的全球市场份额将超过三分之一。这种判断并非空穴来风——具身零部件企业因时机器人创始人透露,2025年灵巧手出货量已过万台,而过去几十年累计出货量都达不到这个数字。

CES 2026:硬件百花齐放,但“iPhone时刻”遥遥无期

在2026年CES展馆里,AI已经渗透每个角落,但探展50个AI项目后,一个尴尬的现实浮出水面:技术demo遍地开花,真正能跨越“鸿沟”走进普通人的原生爆品却仍未出现。人形机器人展台前人头攒动,但落地场景依然局限于表演、导购、科研;陪伴机器人感情外溢,但用户留存和复购率仍是谜。

一个明显的分化正在形成:AI基建和上游硬件(GPU、存储、CPU)投资火热,而消费级下游产品却表现疲软。这背后是“冰火两重天”的宏观经济格局——投资强、消费弱。但CES上的新物种也在给出答案:Hypershell X Ultra消费级外骨骼、Birdfy AI喂鸟器、Mova飞行扫地机器人等产品,正在尝试用“小而美”的实用功能切入生活缝隙。也许真正的爆发,不是一款“万能机器人”,而是无数个精准解决单一痛点的“隐形机器人”。

“具身智能”加速落地,中国产业链的转折点已至

邢自强认为,AI 2.0会催生全球超级投资周期,而中国凭借“母机中心”优势,将从算力、存储的参与环节,转向具身智能、人形机器人、能源基建的全面布局。具身智能的落地速度远超预期:北京机器人半马展示了技术进展,多家人形机器人公司已宣布订单过千台,灵巧手订单破万台——这标志着产业链从“从0到1”迈入“从1到100”的加速阶段。

劳动力市场是AI冲击的前哨:美国三分之一的就业处于AI强度中高行业,中国只有八分之一。这反而给了中国更从容的转型窗口。同时,全球AI投资超级周期的“三级跳”已清晰浮现:从算力中心到能源基网,再到生产力自动化。中国在这三个跳板上均拥有独特优势——全产业链的规模效应、先进的制造业数据、以及政策导向的“AI+”落地。可以预见,未来三年,消费级机器人的渗透率将不再局限于极客与尝鲜者,而是像新能源汽车一样,成为中国制造的全新名片。