新入口和旧城墙之下，“中国版Muse”有多远？

千帆竞发：谁在押注“中国版Muse”？

1040万次下载，这是Meta个人AI助理Muse上线不足两个月交出的成绩单。一夜之间，“谁能做出中国版Muse”成为行业热议话题，一批创业团队正在加速入场。

• 去年离开字节的原豆包PC端产品负责人齐俊元，今年再次创业，推出主打持续记忆和主动服务的Today AI。
• 以通用任务执行走红的Manus，近期推出个人助手Cue，为Agent配备邮箱、电脑等工具。
• 以AI硬件r1起家的Rabbit，将重心延伸到新一代OS3，用户既可以通过网页，也可以通过r1使用这套助手，团队还在开发配套的新一代AI硬件。

这些团队正在尝试不同的产品路径：一种是在手机或电脑上提供独立的Personal Agent软件，另一种则是与硬件深度融合，以硬件为入口。在软件侧，有的产品强调持续了解用户、主动提供帮助，有的为AI配备独立的电脑和账号，让它执行任务，还有的尝试连接用户已有的电脑，并通过软件和硬件等多个入口接收指令。这些做法并不互斥，但各家选择的起点不同。

新入口之争：软件还是硬件？

对于Personal Agent来说，入口决定了用户触达频率和产品粘性。目前来看，创业团队大致分成“纯软件派”和“软硬结合派”。

纯软件派倾向于做一个独立的App，让AI助手常驻手机或电脑后台。Today AI强调持续记忆，试图让助手像朋友一样了解用户；Manus的Cue则选择给AI配备一套独立的“数字办公装备”，让它直接在邮箱和电脑上代劳。

软硬结合派则希望把Agent嵌入物理设备。Rabbit在r1硬件上跑通OS3后，又向网页端延伸；更有消息称，Meta已与中国企业傅利叶合作，打造人形机器人原型Max，扎克伯格将其视为Muse模型的“物理化身”，认为它能承担日常家务。这个信号也让国内不少团队开始重新思考：中国版Muse的终极形态，或许不只是一款App，还可能是一台机器人。

旧城墙高耸：155款App竖起拒绝名单

然而，无论入口多么新颖，Agent真正要跨越的，是App生态之间那堵看不见的墙。

“如果大家都把权限分享给豆包，每个App就只剩一个后台，这是各大厂商都不愿意接受的。”某大厂Agent产品经理陈默（化名）对智能涌现直言。

字节近期的动作是最好的注脚。在二代豆包手机发布前，豆包方面推出“屏幕自动化操作声明协议”（SAEP），让App开发者自行声明是否接受AI代操作，也可以具体划定哪些页面、哪些操作允许助手访问。10月14日公示结束时，官网公布的拒绝名单列出了多达155款App，微信、淘宝、支付宝、美团均在其列。

至少目前，大厂之间的生态壁垒仍然坚固。想让助手跨过去，创业团队不容易，大厂同行也不例外。就连Muse也碰过这道门槛——9月，亚马逊阻止它代用户购物。外媒报道显示，亚马逊方面认为，代客购买其他商家商品的第三方应用，“应当公开透明地运作，并尊重服务提供商是否参与的决定”。

大厂抢修桥头堡，独立团队只能拼交互

面对这道城墙，大厂并没有闲着。今年1月，阿里在发布会上演示了用千问订奶茶，背后是淘宝、支付宝等服务的接入。千问C端事业群总裁吴嘉当时表示，希望未来“大部分生活办事场景只用千问App就够了”。到了9月，阿里又推出面向手机厂商的Qwen Intelligence；10月，千问Go开放体验申请，尝试理赔、价保和预约。

9月底以来，字节跳动旗下的豆包也在陆续接入出行、生活缴费能力。大厂可以在原有产品中加入生活服务能力，也有足够的资源打通部分外部生态。但对于独立Agent团队而言，获客则要从零起步。

“大厂确实资金雄厚，能够免费，也能够给自己砸钱打广告，这方面我们是比不了的。”某创业团队负责人阿汤说。他把突破口放在交互上：“如果产品一模一样，肯定比不过大厂。”

在他看来，Agent产品的核心价值不应该埋在会话流里：“提醒、待办这些东西，不应该沉在会话流里，应该被提出来，放到主页面。真正有价值的东西提出来之后，聊天记录就不那么重要了。”

围墙何时打开？短期无解，长期可期

国内App生态的围墙何时会向外部AI助手打开？面对这个问题，从业者的答案高度一致。

“长期我觉得会开放，但可能要几年，短期肯定不会。”查雨捷坦言。消费平台有自己的数据和业务壁垒，中小团队很难逐一对接。

这也意味着，“中国版Muse”的赛跑，不只是产品体验的竞赛，更是生态博弈和资源消耗战。创业团队可以靠差异化交互和垂直场景撕开一道口子，但想要真正抵达Muse的规模，他们必须比大厂更有耐心，也更早等到围墙松动的那一天。