用AI重构增长:新通教育集团的实践

Token经济重塑AI产业价值锚点

在这场以“带着AI去前线”为主题的2026 AI Partner·北京亦庄AI+产业大会上,演讲嘉宾从算力到价值的角度,系统阐释了AI基础设施的重构路径。核心观点指出,Token经济正在重新定义AI产业的定价和增长逻辑。不同于传统按算力或模型参数衡量价值的方式,Token成为连接用户实际消耗与产业收入的直接单位。新通教育集团在实践中的关键动作,正是将教育服务拆解为可量化的Token消耗单元——每一次智能问答、每一段学习路径规划、每一份作业批改,都被转化为可计费的Token,从而让AI教育的投入产出变得透明、可衡量。

北京亦庄打造AI+产业融合实验场

大会举办地北京亦庄正以前所未有的政策纵深和空间资源,支持AI+产业的真实落地。经开区发布了“2026 AI最佳场景渗透案例”等榜单,推动AI从实验室走向前线。新通教育集团作为入围案例之一,展示了其如何借助亦庄的“城市级试验场”,在真实教学场景中部署AI助教、智能排课系统和个性化学习引擎。依托亦庄提供的算力补贴、数据脱敏工具和场景对接平台,新通将单一的教育App升级为涵盖留学规划、语言培训、职业发展的AI原生协作系统,实现了从“工具辅助”到“流程重构”的跃迁。

从算力到价值:增长引擎的三大重构逻辑

  1. 价值链路重构:从电力、算力再到Token的三层价值链路,被大会专家定义为产业增长的“新基建”。新通教育集团将底层算力(如GPU集群)的投入,通过Token化映射到每个学生的学习行为中。例如,学生在AI口语对练中每消耗1万Token,系统自动核算算力成本、模型推理成本与教学服务成本,确保每笔AI调用都有财务归因。
  2. 场景渗透重构:通过在亦庄大会发布的“2026 AI最佳场景渗透案例”榜单,新通展示了四个核心渗透场景——智能选校(基于历史录取数据的实时预测)、自适应刷题(根据错题分布动态生成练习)、签证模拟面试(多模态AI考官)、以及全周期学管(AI自动跟进学习进度并触发干预)。这些场景不再依赖传统的功能罗列,而是以Token计费模式驱动用户深度使用。
  3. 合作生态重构:大会期间,新通与多家AI基础设施厂商达成合作,共同探索“Token池”模式——新通预购大模型厂商的Token容量,再以折扣形式向学员提供教育服务。这种模式将固定算力投资转化为可变成本,同时结合亦庄的区域算力节点,实现毫秒级响应,显著降低了教育机构的上云门槛。

前线实践:带着AI解决具体问题

大会强调“带着AI去前线”,新通教育集团的实践正是这一口号的最佳注脚。公司内部成立“AI前线小组”,由教研、技术、运营骨干组成,直接在一线教学点测试AI工具的实效。例如,在留学顾问岗,AI辅助生成个性化申请文案,原需3小时的工作压缩至20分钟,且学生满意度提升27%。在雅思口语陪练环节,基于情感计算的AI陪练能识别学生焦虑情绪,自动调整对话难度。这些实践都通过亦庄大会的“场景渗透案例”评审,成为行业标杆。

城市与企业的双向奔赴

北京亦庄为这场AI+教育实验提供了完整的支撑体系:5000P的公共算力中心、开放的政务数据沙箱、以及“先试用后采购”的采购机制。新通教育集团正是看中这些配套,将其全国AI研发中心落户亦庄。未来,双方计划共建“教育AI模型超市”,让不同机构能像选购App一样挑选教育AI模块,并通过Token经济实现按需付费。正如大会主题“带着AI去前线”所寓意的,只有将技术真正嵌入一线业务流程,增长的重构才能从口号变为现实。