一个月烧掉5亿美元Token，多家美国科技巨头紧急叫停，硅谷开始重新招人

一位员工忘记设上限，公司一个月亏掉5亿美元

一场由“Token”引发的财务风暴正席卷硅谷。据美国阿克西奥斯新闻网报道，一位AI顾问透露，其客户公司因忘记为员工的Claude使用许可证设置用量上限，短短一个月内烧掉了高达5亿美元的Token费用。虽然具体公司身份未公布，但分析认为，能承受如此巨型超额支出的，只可能是几家顶级科技巨头。

这并非孤例。Uber首席执行官达拉·科斯罗萨希公开指出，公司仅2026年前四个月就用光了全年的“Token预算”，其中Claude Code的高消耗是元凶。更令人咋舌的是，部署这款编程助手四个月，其成本就耗尽了全年预算。一位Uber工程师每月的API成本已达500至2000美元，迫使公司紧急制定严苛的分级管理，像当年节省纸张一样精打细算。

“Token Maxxing”变味：员工用它查天气，只为冲榜

为何AI成本会失控到如此地步？根源在于一场名为“Token Maxxing”的内部竞赛。在此之前，Meta、亚马逊、OpenAI、Uber等公司将Token消耗量视为衡量创新与AI部署能力的核心KPI，内部甚至设有Token用量排行榜。逻辑简单粗暴：谁消耗的Token越多，谁就更创新。

然而，正如古德哈特定律所言，“一项指标一旦成为目标，就不再是好指标。”员工为了提升排名，开始刻意给Token“注水”：

• 用AI处理自己不想做的枯燥重复性工作；
• 甚至用强大的Claude模型查询天气预报；
• 企业期待看到的“更有价值、更具意义”的AI应用被抛之脑后。

亚马逊叫停排行榜，微软一刀切取消订阅

面对狰狞的账单，科技巨头们的“AI Token消耗赛”不得不踩下急刹车。本周最新消息显示，亚马逊已正式叫停内部AI使用排行榜，防止员工为了追求排名而执行毫无必要的任务，进一步推高Token消耗。

微软则更为激进：计划在6月末前逐步取消多个关键产品部门员工的Claude Code订阅，直接切断高成本入口。Salesforce首席执行官马克·贝尼奥夫透露，公司今年支付给Anthropic的费用预计将达约3亿美元，他急切呼吁出现一种“智能路由器”，能判断哪些任务真的需要顶级大模型，哪些交给小模型就能胜任。

AI开销已超员工工资，ROI现实主义回归

越来越多高管开始质疑：这笔钱花得值吗？Uber首席运营官安德鲁·麦克唐纳直言，如果无法证明Token消耗最终转化为了用户真正需要的新功能，很难解释这些成本的合理性。更扎心的是，在某些场景下，使用AI的开销已经超过了直接雇佣员工的成本。

这一现实正在引发硅谷战略的微妙转向。据新浪财经消息，“硅谷开始重新招人”——当“不惜一切代价拥抱AI”的浪漫主义被高昂的账单击碎，企业开始重新评估人与机器的性价比。英伟达CEO黄仁勋则在员工大会上给出了另一种视角：他鼓励员工不必追求完美，先踏出第一步去拥抱新技术，“稍微浪费一点钱没关系，但千万不要浪费时间”。尽管有这句宽慰，但科技巨头们显然已经用行动表明：烧钱的游戏，该结束了。