阿里又一个新事业部,什么信号?

王炸组合:CEO亲自带队,资源调配一步到位

6月8日,阿里巴巴宣布合并通义大模型事业部和未来生活实验室,成立Token Foundry事业部,并由集团CEO吴泳铭亲自挂帅。这是阿里今年自3月成立Alibaba Token Hub(ATH)事业群后的第三次重大AI组织调整。对大公司而言,汇报路线的长短基本等同于优先级的高低。CEO直接带队意味着今后资源调配、资金投入和跨业务协调全部可以在集团最高层面快速拍板,AI已成为阿里眼下优先级最高的战略方向。此前,阿里已先后成立Alibaba Token Hub、升级技术委员会,新一轮调整频率之密集,凸显出公司在AI竞争中对速度的极度渴求。

阿里又一个新事业部,什么信号?

科研与商业化分家:周靖人退居幕后,郑波带着世界冠军入场

伴随新事业部成立,通义大模型灵魂人物周靖人晋升为首席科学家,不再负责具体产品线,转而主攻下一代架构探索。这标志着阿里在AI领域做出了科研与商业化的明确切割——周靖人负责“仰望星空”,Token Foundry则全权负责“脚踏实地”的商业化落地。淘天系出身的技术干将郑波,带着全球登顶的Happy Horse(文生视频模型)和世界模型Happy Oyster并入Token Foundry,与通义大模型并肩作战,主攻产品化与场景落地。从此,阿里的AI资源不再分散,而是统一整合进一个事业部,加速将技术变现。

王牌产品集结:Qwen Max登顶国产第一,视频模型双赛道封王

Token Foundry手里的牌面相当可观:Qwen系列当前旗舰版本Qwen 3.7 Max已在国际权威评测平台Arena上位列国产模型第一,与GPT、Claude的差距进一步缩小;视频生成模型Happy Horse今年4月以匿名方式空降全球权威盲测平台,在文生视频、图生视频两大赛道双双登顶;世界模型Happy Oyster则瞄准了实时交互的未来场景。这些王牌产品从各自为战转向协同作战,将加速阿里AI在电商、搜索、娱乐、汽车等场景的渗透。同时,财报数据显示,阿里云AI相关产品收入已连续十一个季度实现三位数增长,2026财年第四季度达89.71亿元,占外部商业化收入比重首次超过30%,百炼MaaS平台年化经常性收入即将突破100亿元。

阿里AI组织调整“三步走”:从技术委员会到Token Foundry,节奏越来越快

从今年3月成立Alibaba Token Hub,到4月升级技术委员会,再到6月建立Token Foundry,阿里围绕AI的组织调整正变得越来越紧密。此前,4月阿里还成立了汽车事业部、智能生活事业部,而最新的事业部直接平行于电商事业群、阿里云智能事业群等核心板块。这种高频率、高规格的调整释放出明确信号:在AI竞争白热化的当下,阿里正通过组织架构的快速迭代,确保核心AI技术能够第一时间转化为商业成果,以避免在下一代技术浪潮中掉队。