比宇树更早登上春晚的优必选,用23亿投入换来50亿巨亏

2025年的春晚舞台,上演了一场机器人领域的“王座交替”。当宇树科技的人形机器人以流畅的秧歌舞惊艳全国时,曾经四次登上春晚、被誉为“人形机器人第一股”的优必选,却罕见地缺席了。这一进一退的背后,是两家公司截然不同的命运轨迹,也是中国机器人行业商业化进程的一个残酷缩影。

辉煌不再:从“第一股”到巨额亏损

优必选曾是人形机器人领域的绝对明星。

  • 春晚高光时刻:早在2016年,优必选就携540台Alpha机器人登上春晚,创下吉尼斯世界纪录。此后在2018、2019及2021年,优必选又多次亮相春晚,从机器狗迭代至人形机器人,一度风头无两。春晚的高曝光率不仅为其带来了巨大的品牌知名度,也助推了其商业化进程。
  • IPO的荣耀与代价:2023年底,优必选成功登陆港交所,成为名副其实的“人形机器人第一股”。然而,光环背后是沉重的财务压力。数据显示,优必选在研发上投入了约23亿元,却换来了超过50亿元的累计亏损。2024年财报显示,其全年亏损达22.3亿元,教育机器人业务营收同比下滑18%,工业场景渗透率不足5%。

比宇树更早登上春晚的优必选,用23亿投入换来50亿巨亏

战略迷途与技术瓶颈

巨额亏损的背后,是优必选在战略和技术层面面临的严峻挑战。

  • 场景依赖过重:优必选过度依赖教育服务场景,2024年半年报显示,其营收大头来自教育和消费级产品,平均售价分别低于1.5万元和2000元。相比之下,在工业等高价值场景的探索明显滞后于特斯拉、宇树等对手。
  • 硬件与AI的落后:在硬件方面,优必选Walker X仍依赖传统伺服电机,关节扭矩仅220N·m,而宇树H1的自研直驱关节扭矩已突破360N·m。在AI算法上,优必选的强化学习迭代缓慢,2024年测试中Walker X自主避障成功率仅78%,低于行业平均水平。
  • 资本的反噬:高昂的研发与市场费用导致长期亏损,严重影响了盈利能力。2024年,腾讯年内减持套现7.2亿港元,创始人周剑持股比例从42%降至31%,机构投资者的离场显示出市场对其信心的动摇。

    宇树科技的“降维打击”

    与优必选的困境形成鲜明对比的,是宇树科技的强势崛起,其成功并非偶然。

  • 核心硬件自研:宇树科技自主攻克了高扭矩关节电机、减速器等关键部件难题。自研的M107关节电机成本降低40%,支持360°无死角运动,精准适配汽车装配等高精度工业场景。
  • 技术与资本双驱动:通过与商汤合作开发“具身智能大脑”,宇树实现了多模态交互。同时,其凭借B端机器狗业务的爆发(全球销量份额达69.75%)反哺C端人形机器人研发,提供了充足的现金流。在资本层面,2024年C轮融资后宇树估值达120亿元,红杉、高瓴等超10亿元的注资为其加足了马力。
  • 生态布局:宇树联合宁德时代、比亚迪共建开放平台,通过“机器人+”生态抢占工业场景入口,打通了技术到商业化的关键一环。

    行业洗牌:从“春晚炫技”到“工厂落地”

    2025年被视为人形机器人行业的分水岭,市场正从表演型创新转向价值型创造。

    1. 技术竞赛白热化:AI技术的进步为人形机器人注入了强大的“大脑”,硬件国产化成为必争之地。工信部的《人形机器人产业三年行动计划》明确,国产化率超70%的企业可获采购补贴,倒逼企业加速技术升级。
    2. 价格战刺刀见红:随着玩家增多,市场竞争激烈化,降价成为常态。特斯拉擎天柱预计售价低至2万美元,宇树科技推出的第二代人形机器人起售价仅9.9万元,众擎机器人更是低至8.8万元。
    3. 生存法则重塑:在这一背景下,只有能同时打通“技术-供应链-场景”三角闭环的企业,才有资格参与全球竞逐。对于优必选而言,如何止住亏损、加快工业场景落地、提升核心技术竞争力,是其必须直面的生死考题;而对于行业来说,单纯的“春晚效应”已无法支撑估值,商业化落地能力将成为决定企业生死的唯一标尺。