从不限量到自费上班，互联网公司们付不起Token账单了

从“人人抢Token”到“自费上班”，大厂AI策略急转弯

在AI热潮初期，腾讯、字节等大厂曾将员工的Token使用量作为衡量“AI融入度”的绩效指标，鼓励团队疯狂调用大模型。但短短数月后，风向骤变。据Tech星球报道，互联网公司的AI Token策略正在经历剧烈调整——从无限额狂欢转为精打细算。大厂纷纷将统一额度改为动态调配，而中小公司更是直接将人均Token预算砍至每月约500美元。上海一位程序员在社交平台分享，自己部门仅4人，一个月就消耗了6万元Token，技术老大被迫采购了DeepSeek的Token让团队切换。与此同时，金融公司甚至开始用“文言文”压缩Token——先让高性能模型输出文言文再翻译回白话，使账单节省70%。这种近乎荒诞的操作揭示了一个现实：Token不再只是技术部门的资源，它已成为企业财务精算师眼中必须抠着过的“电费”。

月烧50万买Token：创业公司用AI取代20人程序员团队

Token账单的飙升，正在重塑初创公司的组织模型。从香港中文大学休学创业的黄祯创办了TORKID，这是一个为Agent提供安全运行环境的硬件公司。他月Token消耗超过100亿，相当于70亿～80亿个英文单词的文本量，纯Token和AI coding累计投入超100万元。但他算了一笔账：在AI辅助模式下，自己掏1元买Token，传统团队需要5元人力成本才能达到同等研发进度。TORKID核心程序员仅2人，却能在7个月内完成从立项到全球预售渠道搭建，一天做成的事相当于传统团队两到三周的交付。黄祯直言：“未来很多公司不再需要纯执行岗位，需要的是‘管理执行一体’的人。”这种变化也被投资人捕捉到——真格基金与十字路口Crossing推出Token Grant，为每个入选项目提供5万元Token补贴，Token消耗量正在变成投资人考察创业公司值不值得投的重要指标。

云厂商的“工作流围猎”：价格战打到99%降幅，争夺企业未来20%的IT预算

当企业开始把人力成本转成Token账单，云厂商、大模型厂商和互联网大厂都盯上了这块新蛋糕。据阿里云刘伟光透露，AI原生创业公司的Token支出已可占到IT支出的100%，中国互联网企业里这一比例也达到15%～20%，而阿里云今年的目标是使每一个客户贡献中Token收入占比不低于20%。为了抢夺这20%的收入，巨头们发动了惨烈但高效的价格战：2026年5月，DeepSeek将V4-Pro API正式价格调整为原价的四分之一；小米MiMo-V2.5系列API跟进宣布最高降幅达99%。但价格战背后是更深层的布局——从字节、阿里到腾讯，都在试图将模型调用、Agent Runtime和计费系统打包进客户业务流程中。一旦企业的代码生成、营销运营都接入某个平台，Token就会从一次性投入变为持续性消耗。甚至第三方算力运营商也在转型，武汉元熙映阙在布局智算中心的同时，开始尝试分时租赁和Token计费分成。在这个拥挤的赛道上，谁掌控了企业的模型调用入口，谁就拿到了未来的“工作流工资表”。