份额第一却被字节下线：扣子退场，低代码终被大模型抹平

10月29日，字节跳动旗下AI应用开发平台扣子发布《扣子企业版下线公告》。公告显示，企业标准版和企业旗舰版将于11月30日起暂停向新客户销售，2027年12月31日全面下线；通过火山引擎购买的旧个人进阶版、旧企业版和旧团队版，将于今年底先行下线。对于企业已经搭建的低代码工作流如何导出和备份，扣子称将另行公布安排。

11月30日停新售，扣子企业版进入下线倒计时

扣子此次调整并非只关闭一个新购入口，而是为现有企业版划出明确的时间表。

• 企业标准版、企业旗舰版从11月30日起停止接受新客户购买。
• 存量套餐最晚可使用至2027年12月31日，超期未使用部分将自动退款。
• 通过火山引擎购买的旧个人进阶版、旧企业版和旧团队版，今年底先行下线。
• 已购客户在合同约定期限内、相应套餐全面下线前，仍可继续使用套餐功能并获得客户服务与支持。
• 未到期套餐可继续续费或增购席位，但服务到期日不得晚于2027年12月31日；已到期套餐在到期后14天内仍可续费，超过14天则无法续费，如需再次购买将按新购处理，而新购通道在11月30日后关闭。

更受存量客户关注的是资产迁移。扣子对话、记忆、文件、编程项目、低代码工作流等资源如何导出和备份，官方尚未给出完整方案。对正在运行企业工作流的团队而言，时间表已经明确，迁移方案却仍待补位。

就在三个多月前，扣子还在扩充企业版。今年7月，企业标准版月费从498元调至980元，默认席位从2个增至5个，套餐增加项目空间和多智能体协作。从加码企业版到宣布现有企业版下线，间隔不足半年。

19.3%份额撞上2.5亿元市场，第一名难撑独立生意

争议焦点在于，扣子并不是一个没有市场份额的产品。IDC《2025中国智能体开发平台市场份额报告》显示，扣子以19.3%的份额位列中国智能体开发平台公有云市场第一。

但同一组测算数据揭示了另一面：2025年智能体开发平台公有云市场全年规模仅约2.5亿元。按此口径估算，扣子的平台产品收入约0.48亿元、不足五千万元，且该估算不含模型调用与云资源，并非字节官方财务数据。

份额第一与小盘子并存，意味着这门生意难以独立支撑持续的研发与算力投入。扣子曾在开发者群体中快速聚集人气。据InfoQ援引非凡产研数据，2025年6月，扣子月访问用户约458万；此时距离其国内上线还不到一年半。

扣子能迅速起量，与当时大模型的能力边界有关。2023年12月，字节跳动在海外推出扣子，2024年2月上线国内版。彼时，生成式大模型已经能撰写摘要，但要独立完成一份日常行业简报，仍需用户先检索新闻、剔除重复报道、按主题归类、提炼要点，再交给模型处理。若想让整套流程自动运行，还要编写代码、接入工具。

扣子降低的正是把模型接进日常工作的门槛。业务人员可以在画布上安排各环节执行顺序，为每一步设定规则：检索哪些来源、选取哪个时段新闻、摘要保留哪些信息，都可以由熟悉业务的人决定。流程跑通后，还能发布到平台支持的渠道，或通过接口接入业务系统。

这套低代码工作流抓住了大模型落地初期的空白，却也在大模型能力继续上升后，面临被压缩的空间。

扣子团队并入豆包，办公入口收拢到“主干”

比市场盘子更直接的信号来自组织调整。8月24日，字节将扣子和TRAE团队并入豆包体系，计划整合相关产品在工作场景的能力；次日，独立AI办公产品“豆包工作”上线，并与飞书打通。

此前7月底，字节已将飞书产品团队与豆包产品团队整合，并把飞书GTM团队划归火山引擎。在内部全员会上，CEO梁汝波确立了资源向极少数核心目标倾斜的原则，希望豆包成为如同抖音一般的主干业务。

办公场景交给豆包工作、企业交付交给火山引擎之后，夹在两条主干之间的扣子企业版与豆包工作功能高度重叠，继续独立售卖只会造成内部消耗。对字节而言，这轮调整也是AI战略从早期“多点试水”向“战略收拢”的转向：同一套能力，继续通过独立平台销售，还是放进已有办公产品，哪一种更容易被使用、被采购，成为更现实的问题。

整合后，部分任务可以由员工直接提出需求，由助手调用工具完成，企业前期配置工作减少，也更容易根据实际完成效果和节省工时判断产品是否值得付费。与飞书打通后，办公助手获得授权即可利用文档、聊天记录和项目空间中的资料，再把结果交回协作空间，企业此前在数据接入和权限管理上的投入也有机会服务更多任务。

据接近字节内部人士的说法，原