海外媒体巨头如何应对AI潮？“打不过”就加入

路透社任命AI战略负责人掌舵产品

上月中旬，路透社任命Jane Barrett为产品负责人，而在此之前，她已担任近两年的AI战略负责人。内部人士评价：“在她的领导下，路透社积极拥抱人工智能：将AI融入内部工作流程，也推动AI改善用户体验。”这一人事变动标志着海外媒体巨头将AI从辅助角色升级为战略核心。Jane Barrett的履新并非孤例，从BBC到《纽约时报》，各大媒体纷纷设立AI专属岗位，将AI融入从编辑部工作流程到新闻产品创新的全链条。

《纽约时报》的AI红线：不写稿，只做助手

《纽约时报》在向读者介绍AI使用方式时明确强调：“我们不会使用AI撰写新闻报道，所有发布内容均由记者负责。”但这并未阻碍其大胆尝试。在调查报道中，记者利用AI工具扫描卫星图像识别弹坑，再由人工核实；大多数新闻内容通过自动语音技术转为音频，西班牙语版本则借助AI翻译模型生成，所有内容发布前均需编辑团队校对。

BBC新闻的AI负责人Olle Zachrison透露，BBC已将AI用于大规模转录、内容标签生成、多语言翻译等环节，其中AI辅助翻译已成为成熟应用场景。但BBC始终强调人工审核的不可替代性，以确保符合公共媒体编辑标准。《金融时报》数据编辑Martin Stabe则指出，AI的真正潜力在于帮助数据新闻记者大规模检索外部文档信息，而非仅对内部新闻档案进行再加工。

《华盛顿邮报》推出AI播客，从“一对多”迈向“一对一”

2025年8月，BBC率先推出My Club Daily AI足球播客，为5支英国足球俱乐部球迷提供定制化音频新闻——使用ChatGPT基于已发布新闻生成播报文稿，再以AI转换音频。同年12月，《华盛顿邮报》推出Your Personal Podcast，用户可在手机App上自选新闻话题、AI主持人及播放时长（4-8分钟），生成个性化播客。该产品由《华盛顿邮报》与语音AI公司Eleven Labs合作开发，旨在吸引年轻、多元的用户群体。

《华盛顿邮报》产品与设计负责人Bailey Kattleman表示，系统会根据用户阅读、收听历史及关注话题，挑选约4条重点新闻，由2名AI主持人以轻松对话方式讲述，每条新闻不超过2分钟，内容实时更新。然而，内部员工指出该产品曾出现错误引用、虚构引语等问题，工会也质疑其削弱新闻使命与记者专业价值。尽管存在争议，AI播客在成本上优势明显——减少了撰稿人、编辑、主持人、录音室等人力物力投入。Bailey强调，这一产品并非为了取代传统播客，而是拓展音频新闻的形态。

巨头联手OpenAI，AI分发开启“内容授权”新战场

根据2026年路透数字新闻报告，每周使用AI聊天机器人获取新闻资讯的人数已上升至10%，且用户不仅获取摘要，还会进一步利用AI梳理分析信息。与此同时，AI平台的分发机制引发了冲突：2025年，旗下拥有《滚石》《好莱坞报道者》的美国媒体集团潘斯克传媒起诉谷歌，指控其AI摘要功能未经授权使用新闻内容，影响网站流量与广告收入。

与诉讼并行的是合作。OpenAI已与《华盛顿邮报》《金融时报》《大西洋月刊》等媒体达成内容授权协议，推动新闻内容在AI平台上的合法使用。《华盛顿邮报》表示，这样的合作能够提升其新闻内容的传播力。当越来越多用户通过AI平台获取资讯，新闻媒体面临流量与订阅收入受损的挑战，但也开始探索内容授权的新商业模式，在AI生态中寻求增长空间。

黄仁勋的忠告：AI不会取代记者，但会用AI的记者会取代不用AI的记者

英伟达CEO黄仁勋在接受Axios采访时直言：“AI不会毁掉我们所有的工作，是那个使用AI的人会取代我们的工作。”他强调，行业应尽快采用AI，并认为开源模型与闭源模型将并存——开源模型是低成本尝试AI的“入口”，而闭源模型提供更极致的性能与服务。对于媒体而言，这一观点同样适用：AI是提升效率的工具，而非替代新闻工作者的主体。从《纽约时报》到BBC，主流媒体均明确要求AI生成内容必须经过人工审核，新闻的核心价值——准确、及时、公信力——始终未变。