阿里离职风波后，林俊旸首发长文回顾Qwen技术哲学，并探讨“智能体式思考”

核心人物离职，行业震动

2026年3月4日，阿里通义千问（Qwen）技术负责人林俊旸在X平台发布了一篇意味深长的告别长文，正式宣布卸任。这条推文迅速引爆全球AI圈，获得超过1.3万点赞和近600万浏览量。值得注意的是，就在此前一天，Qwen团队刚刚发布了Qwen3.5小尺寸模型系列，甚至获得了马斯克的点赞。

林俊旸并非个例，Qwen团队正经历一场剧烈的人员变动。同日，Qwen后训练负责人郁博文（Chen Cheng）也宣布离职，他在评论中写道：“我知道离开并非你的选择。”此外，Qwen3.5、Qwen-VL及Qwen-Coder的核心贡献者Kaixin Li，以及Qwen-Coder系列模型的主要技术负责人Binyuan Hui（胡锐斌）等多位核心骨干均已离职或更新了“former MTS at Qwen”的个人简介。团队研究科学家Wenting Zhao称之为“一个时代的结束”，而Hugging Face亚太生态系统负责人Tiezhen Wang则称这是对Qwen的“巨大损失”。

推动Qwen登顶的技术哲学

作为阿里最年轻的P10级技术负责人，1993年出生的林俊旸拥有独特的“跨界”背景——本科英语、硕士语言学，这为他在多模态大模型领域的突破埋下了伏笔。在他的带领下，Qwen系列创造了令业界瞩目的成绩，全球下载量突破6亿次（部分统计超10亿次），衍生模型超过17万至20万个，超越Meta的Llama成为全球第一大开源模型家族。

林俊旸在回顾中提出了一个核心观点：“模型即产品。” 他强调，今天做基础模型本身其实就是在做产品，研究人员需要像产品经理一样，把研究成果做成真实世界可用的系统。这种理念贯穿了Qwen的发展：

1. 极致的开源策略：凭借全尺寸开源策略，Qwen在全球开发者社区赢得了巨大声望，长期霸榜Hugging Face。
2. 有人情味的社区互动：林俊旸个人定期发布更新、分享Benchmark结果、与全球开发者深夜互动，这种活跃的公共形象让Qwen在国际舞台上拥有了罕见的“人情味”。

“智能体式思考”的新范式

在这篇长文中，林俊旸不仅回顾了过去，更探讨了AI研发的未来方向——“智能体式思考”（Agentic Thinking）。

他回顾了过去一年的探索，指出团队发现传统的纯监督微调（SFT）存在局限性。虽然大量数据能够教会模型说话，但却难以教会模型“如何思考”。为了解决这个问题，团队开始尝试在后训练阶段引入强化学习（RL），让模型学会通过思考来解决未知问题。

这种转变意味着：

• 从“模仿”到“推理”：模型不再仅仅是模仿人类的回复，而是具备了推理和规划能力。
• 工具使用与交互：结合Qwen在“办事”功能上的探索（如买奶茶、点外卖），未来的模型将更加具备智能体的特征，在真实环境中执行任务。

深远影响与行业变局

林俊旸的离职及其技术反思，是在阿里AI战略调整的大背景下发生的。就在前两天，阿里刚刚宣布将大模型B端品牌和C端应用品牌统一为“千问”，“通义千问”名称不再使用。

从业绩来看，这一战略已取得显著成效：

• 用户规模：千问以2.03亿MAU成为全球第三大AI应用（仅次于ChatGPT和豆包），增速达惊人的552%。
• 活跃度飙升：春节“请客活动”期间，千问DAU从707万飙升至7352万，增幅940%，极大地缩小了与豆包的差距。

林俊旸的离职被视为阿里AI战略深层变动的缩影，但他留下的“模型即产品”哲学和对“智能体式思考”的探索，将继续影响Qwen及全球开源AI生态的未来发展。