Y Combinator CEO 陈嘉兴：别过度关注 AI 末日，应该警惕现实 AI 安全风险

作为硅谷最具影响力的创投人之一、Y Combinator（下称YC）现任CEO，陈嘉兴在最新公开分享中明确反对当前业界对AI“末日风险”的过度炒作，呼吁将讨论重心拉回现实层面的AI应用安全、个人权益保护等落地议题，结合YC最新一期孵化团队的AI落地数据给出了明确判断。

YC新一期超四分之一初创公司落地AI代理 Emergent 8个月破亿营收 Retell 40人团队年化6000万美元

陈嘉兴观察到，最新一期YC孵化团队中，超过四分之一的新锐初创已将AI代理深度融入产品开发全流程，部分团队的代码甚至有高达95%由AI生成。他举出了两个极具代表性的案例：AI客服工具研发商Emergent从产品公开发表到创下九位数（破亿）营收仅耗时8个月，当时全公司仅有15名员工；语音AI厂商Retell以约40人的精简团队规模，就成功达成6000万美元的年化营收。陈嘉兴直言，这类惊人的人均产值与成长速度，在过去的软件、石油或铁路产业中根本难以想象。

陈嘉兴自用AI代理生产力飙升400倍 公开四步落地实操路径

陈嘉兴也大方分享自身AI使用经验，表示在引入AI代理后，他的个人生产力比13年前创业时暴增约400倍，且应用范围不仅限于写代码，更覆盖设计、产品管理、增长黑客等多个领域。针对想要实践AI代理落地的创业者，他给出了具体可落地的操作步骤：

1. 本机部署：先在自己的电脑上运行AI代理；
2. 建立专属文件库：打造可重复使用的资料系统与上下文；
3. 撰写“技能文件”：将每周最不想面对的繁琐工作写成专属自动化技能；
4. 设定例行排程：将任务设置为常态工作，让AI在用户休息时也能自动完成工作。
   他还提到，在使用AI代理时可以适当提高token输入上限，一次性输入80万到100万token，就能提前体验到2028年左右的AI能力水平。

   陈嘉兴警告：员工AI“技能文件”控制权成职场最大现实风险

   尽管AI代理潜力无穷，陈嘉兴也对企业内的工作者提出了严厉警告：“技能文件”的控制权将是未来的最大职场风险。如果员工将整理好的AI自动化技能、流程心血存放在公司数据库，或受制于企业IT政策，离职时可能什么都带不走，留下的只会是公司可以无痛运行的自动化流程与判断力。他强调，最核心的关键在于“让AI代理运行在个人拥有的基础设施与记忆系统上”，只有彻底掌握控制权，个人的AI数字劳动力才会随着每日使用与积累，变得越来越强大，产生跨项目、跨职位的复利效应。

   陈嘉兴此前多次输出AI相关观点 核心投资版图覆盖多家科技独角兽

   这不是陈嘉兴首次在公开场合输出AI相关观点，2024年6月的访谈中他就曾表示“AI的智商可能只有85”，强调好的AI应用和出色的AI应用之间的核心区别在于对细节的打磨。他还建议初创公司不要筹集超过正常需求之外的资金，避免因资金过多导致决策失误。在YC的创业文化理念上，他也多次分享“小组办公时间”等做法，认为在创业的马拉松中能够长时间保持快速前进，复利效应就会为你处理剩下的所有事情。
   陈嘉兴2021年、2022年连续入选福布斯中国相关精英榜单，2022年在福布斯最佳创投人榜中排名第28位。其早期投资案例覆盖加密货币交易所Coinbase、杂货配送服务Instacart、供应链软件独角兽Flexport、自动驾驶技术公司Cruise等多家知名企业；在YC任职期间，他创建的内部通讯录系统Bookface至今仍是YC为创业者提供人脉网络的核心组成部分，其运营的YouTube频道也拥有数十万订阅者，持续分享创投与创业相关经验。