企业玩不转龙虾,是人的思维出错了
企业试图用传统的“人在中心”体系去操控AI Agent,却忽视了Agent自身的独特性。这种思维方式导致企业在落地Agent时频频受挫。许多公司砸重金接入顶尖大模型,构建了看似炫酷的Demo,但在规模化部署时却遭遇失败。原因在于,企业仍然将Agent当作插件强行嵌入已有流程,而未重构其底层架构。现有的OA审批、财务报销、研发管理系统,本质上是为了适应人类操作而设计的,充斥着防范人为错误的审批节点、繁琐的表单和权限控制。
这种做法就像让一辆F1赛车在乡镇公路上行驶,还要让它遵循家用轿车的限速和交通规则。Agent需要的是适配其运行的“赛道”,而不是被强行限制在旧系统中。要真正释放Agent的能力,企业必须从“人在中心操控AI”转向“Agent在中心干活,人是驾驭者(Harness)”的思维模式。这不仅意味着重新设计工作流,还包括代码项目、文档规范甚至文件命名方式的全面转变,使其成为“Agent友好型”结构。只有当Agent能够获取与人类同等的信息权限,并在系统中拥有闭环操作的能力,才能实现真正的提效。
技术惯性认知误区正在阻碍Agent落地
在执行层面,企业普遍陷入技术惯性认知误区。他们依旧用处理静态、无状态问题的方式,来管理具有记忆和上下文依赖的AI Agent。然而,Agent是有状态的,每一次执行都依赖于其记忆与当前上下文;它是异质的,每一个Agent因其设定和进度而独一无二;它还是长时运行的,可能需要7×24小时持续工作。
试图用传统技术手段去“驯服”Agent,就像用锤子敲弯了螺丝。企业需要新的基础设施,来支撑Agent的自主性和不确定性。例如,Agent需要持续运行的环境、实时的状态保存能力,以及对权限的灵活掌控。传统系统缺乏这些特性,导致Agent的能力无法被完全释放。
Agent需要专属“云基础设施”,而不是人用的云
过去几十年的信息化建设,其核心服务对象始终是“人”。但AI Agent的出现,标志着一次真正的范式转移。云计算不再是给人用的,而是给Agent用的。这意味着企业必须重新思考其基础设施的设计逻辑。

为此,腾讯云推出了Agent Runtime,专门面向Agent的运行需求。这个平台不仅解决了状态保存、权限管理、系统通信等核心问题,还通过Cube安全沙箱技术提供了隔离的运行环境。企业无需担心Agent失控或数据泄露,可以在保障安全的前提下,让Agent自由地完成任务。
这种基础设施的革新,正如15年前的移动互联网变革。彼时,我们构建了微信支付、手机一键登录等系统,才有了后来的外卖、打车等生态。未来一年,我们也将看到类似“时代支付宝”的Agent身份认证与权限管理系统的出现,为AI Agent的广泛应用奠定基础。
Agentic RL是Agent能力跃升的关键
在Agent能力的进化过程中,Agentic RL(基于强化学习的智能体训练)是决定天花板的关键技术。不同于传统的“一问一答”式训练,Agentic RL让Agent在真实沙盒环境中自主探索、试错并获得奖励。这种训练方式,模拟了更接近现实世界的操作流程,例如在Mac系统中写iOS代码,或在Windows中操作桌面应用。
MiniMax在Agentic RL训练中面临巨大挑战——他们可能需要同时运行数十万个沙盒,每个沙盒运行不同操作系统镜像。为了解决带宽瓶颈和启动效率问题,腾讯云基于Cube平台自研了块级去重、多级缓存、按需加载的存储方案。通过内存映射技术,实现磁盘作为镜像盘或沙盒盘的即时挂载,从而支撑分钟级数十万沙盒的快速拉起。
此外,CoW快照存储设施也解决了训练中的断点回放与分叉实验难题,使Agent具备秒级暂停恢复与快照回滚的能力。这些基础设施优化,使得MiniMax的模型能力得以快速迭代,在复杂任务执行和长程行为保持方面达到国际领先水平。
给从业者的三点建议
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不要等待完美的系统,而要从最小可用场景出发
无论是前端、后端、产品还是行政,只要有重复性工作,就值得用Agent提效。不要因为初期使用不顺,就归咎于岗位不匹配或AI太笨。关键是坚定地相信Agent能为你干活。 -
让Agent持续运行,而不是间歇使用
与人类不同,Agent不需要吃饭、休息,只要一台电脑和Token就能持续工作。许多从业者发现自己的Token根本用不完,问题在于他们没有让Agent真正“上班”。只有把Agent当作生产力工具,而不是辅助聊天机器人,才能实现效率跃迁。 -
Build is everything!主动构建属于自己的Harness
不要等公司指令,不要等系统集成完成。从今天开始,用WorkBuddy、MiniMax等工具,构建属于你自己的Agent工作流。无论是修复一个小Bug,还是自动化回复邮件,都是迈向AI Native的第一步。
当越来越多员工开始主动构建和分享Agent插件与技能时,企业内部将形成一个“AI大集市”,逐步沉淀出真正的数字化劳动力资产。一旦底层基础设施与员工习惯都实现Agent-friendly,组织形态的重塑将水到渠成。
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