台积电 COO 米玉杰：AI 像三岁超人，在尖端芯片设计上不太实用

台积电联席首席运营官米玉杰日前在台北的公开活动上，首次用“三岁超人”的比喻评价当前AI技术的发展特征，也向外界释放了这家全球最大晶圆代工厂对AI应用的明确态度。

米玉杰公开场合首提“三岁超人”比喻 警示AI应用数据风险

在回答关于AI工作场景应用的提问时，米玉杰表示AI就像一个三岁的超人，能力非常强大，但既不知道自己可能造成什么样的破坏，也分不清是非对错。他强调如果员工不当使用AI，很可能引发敏感研发信息的泄露或丢失，还提及此前OpenAI和Anthropic的模型曾出现被外部组织渗透的事件，以及失控的AI智能体入侵Hugging Face等数据系统的行业动态。作为全球AI数据中心建设热潮的核心受益方之一，台积电将专有技术保护放在首位，因此在使用AI处理敏感研发信息方面格外审慎。

台积电明确AI对尖端芯片核心研发难堪大用

米玉杰没有过多参与AI对人类更广泛风险的行业讨论，而是将焦点放在AI在尖端芯片设计等核心业务的应用场景上。他明确表示台积电当前认为，AI在帮助打造下一代半导体技术方面并没有预期中那么实用。目前台积电正在推进的下一代A14和A10制程技术的研发，受到缺乏高性能设备等多重因素制约，AI对此类核心瓶颈问题并无解决能力。

米玉杰肯定AI部分场景辅助价值 强调人仍为决策核心

尽管对AI在尖端研发的核心作用持保留态度，米玉杰并未全盘否定AI的应用价值，台积电当前对AI的应用定位包括：

• 对涉及敏感研发的AI使用场景保持高度审慎，防范数据泄露风险
• 明确AI无法解决下一代A14、A10制程技术的核心设备瓶颈
• 认可AI在编码、电子设计自动化（EDA）领域的辅助价值，鼓励团队探索应用
  他指出AI目前在编码领域已经具备相当能力，在电子设计自动化（EDA）领域更有发挥空间：面对数百亿颗晶体管及庞大的电路设计数据量，AI可以协助工程师完成大量信息的整理与方案优化。但他同时强调，现阶段乃至未来几年，AI都难以代替人类做出最终决策，决策者需要具备足够的专业判断力，同时广泛听取不同意见，避免只从单一视角看待问题。

米玉杰谈台积电海外布局 最缺跨文化管理型人才

在回应人才相关提问时，米玉杰提到台积电当前在海外扩厂过程中，最缺的不是单一专业的工程师，而是能够识别、管理外籍人才的资深主管。他坦言管理海外员工与台湾员工存在明显差异，台积电过去几年在海外布局的过程中学到了很多经验，也“付了一些学费”。他表示台积电作为高度国际化的企业，各业务单元都可能与海外员工、客户、供应商合作，语言能力与跨文化沟通能力是人才的核心必备条件之一。