这一轮AI基建热潮中，美团可能是最特殊的一个

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美团 AI基建投资布局

左手大模型，右手硬科技

在近期的AI上市潮中，美团作为幕后推手的隐秘版图逐渐清晰。不同于腾讯、阿里等巨头更侧重于通用大模型的投资，美团的AI策略呈现出鲜明的“双线并进”特征，且在硬科技领域的渗透深度远超同行。

根据资料梳理，美团已投出28个独角兽科技公司，其中7家已上市。在大模型领域，美团不仅在A1轮就重注押注月之暗面，还长期作为智谱AI的重要战略投资方，持股4.27%，为其技术库储备AI“弹药”。

而在具身智能（机器人）赛道，美团更是出手密集，已投资16家企业，其中10家估值超10亿美金。最具代表性的案例是宇树科技。早在2023年，美团就敏锐察觉到其产品在全球顶尖实验室的普及，果断在B++轮（估值仅10亿）领投，目前持股近10%，成为其最大外部股东。美团与其的协同不仅在于资金，更在于开放了全国2800多个市县的即时配送网络，为机器人提供了最复杂的物理环境测试场。

被忽视的“AI能源网”：芯片与基础设施

如果说具身智能是美团科技版图的门面，那么芯片与AI基础设施则是其最隐秘的“矿产”。在这一轮AI热潮中，许多厂商高喊“买GPU”的口号，而美团则默默织就了一张完整的算力版图。

从摩尔线程、沐曦股份的GPU算力，到爱芯元智的AI视觉芯片（机器人感知核心），再到半导体新材料及工艺架构的探索，美团的投资触角遍布AI Infra的各个方向。这种布局逻辑超越了自身业务需求，旨在构建行业的“AI能源网”。

美团投资爱芯元智，不仅服务于无人机、无人车的运算，更是在为整个本地生活行业应对未来AI落地的“DeepSeek时刻”做准备。随着AI应用对算力成本的消耗激增（正如文中提到的“小龙虾”消耗token，机器人则是吞算力的巨兽），多层次的算力体系将成为低成本、高稳定服务的保障。这种看似“什么都投”的策略，实则是基于本地生活对基建细节的深度考量。

超级AI入口：不造词元，只重执行

在战略认知上，美团CEO王兴做出了一个关键判断：互联网企业的信息匹配价值终将被AI替代，但“执行”的价值属于美团。

美团不追求成为“词元工厂”（Token Factory），也不执着于跨界打造全新的Chatbot产品。相反，它是“产品AI化”执行最彻底的大厂。其AI布局的核心逻辑是将线上虚拟的token转化为线下可执行的任务——让用户在拥挤景区吃到心仪的餐品，让AI在复杂的物理世界中完成有温度的服务。

为了实现这一目标，美团内部正在进行一场“基因突变”：

代码层面的AI化：截至2026年Q1，美团新代码中AI生成率已接近60%。其自研的AI IDE工具CatPaw支持多模型混用（甚至包括竞对模型），工程师通过敲击“Tab键”采纳AI提示已成为常态，极大提升了研发人效。
物理交付层面的AI化：通过无人机、无人车及机器人降低履约成本，特别是在复杂、困难场景中提高配送人效。